ประเมิน Middle East Conflict : ธุรกิจไทยพูดอะไรผ่าน MD&A?
Krungthai COMPASS พบ 335 บริษัทที่ระบุว่าได้รับผลกระทบจาก ME Conflict ใน Q1/69 แบ่งเป็น 80% ใน SET และ 20% ใน mai สะท้อนว่ากิจการในทุกระดับได้รับผลกระทบเช่นเดียวกัน หากแบ่งตามประเภทอุตสาหกรรม พบว่า 80% กระจุกตัวใน Top 5 อุตสาหกรรมแรก ได้แก่ SERVICE INDUS PROPCON AGRO และ RESOURC ตามลำดับ
Channels of Impact ของ ME Conflict ต่อภาคธุรกิจ ได้แก่
(1) ต้นทุนที่สูงขึ้น (Higher Costs) สะท้อนจากบริษัทส่วนใหญ่ระบุในรายงานว่าได้รับผลกระทบจากทิศทาง “ราคาน้ำมัน/พลังงาน”และ “ค่าระวางเรือ/ต้นทุนโลจิสติกส์” ที่ปรับตัวสูงขึ้น
(2) รายได้ลดลง (Revenue Decline) จาก “การชะลอซื้อสินค้าของผู้บริโภค” ตามภาวะค่าครองชีพที่สูงขึ้น “การลดลงของนักท่องเที่ยว” จากการยกเลิกเที่ยวบิน และ “การส่งออกไปตะวันออกกลางได้ลดลง”
(3) ขาดแคลนวัตถุดิบ (Shortage) “กลุ่มพลาสติก” และ “น้ำมัน” เนื่องจากไม่สามารถนำเข้าวัตถุดิบจาก ME ได้ ซึ่งอาจส่งผลต่อสายการผลิตโดยตรง
เกิน 90% ของบริษัทที่ได้รับผลกระทบด้านลบจาก ME Conflict ใน Q1/69 มีมุมมองว่า “สถานการณ์มีโอกาสยืดเยื้อหรือรุนแรงขึ้นในช่วงที่เหลือของปี 2569” ME Conflict จึงเป็นประเด็นสำคัญที่ต้องติดตามอย่างใกล้ชิดในระยะข้างหน้า