DDD เปิดแผนธุรกิจปี 67 รุกผลิตภัณฑ์ใหม่-กลุ่มไลฟ์สไตล์
DDD เปิดกลยุทธ์ “3Rs” ขับเคลื่อนธุรกิจปี 67 ดันยอดขายเติบโตต่อเนื่อง รับแรงหนุนทั้ง Organic Growth และ Inorganic Growth เตรียมเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ แบรนด์ระดับพรีเมี่ยมยอดนิยมจากยุโรปและญี่ปุ่น เสริมแกร่งธุรกิจในเร็วๆ นี้ พร้อมมองหาโอกาสเพิ่มการลงทุนทุกรูปแบบอย่างต่อเนื่อง หนุนการเติบโตแข็งแกร่งและยั่งยืน
นางสาวนันทวรรณ สุวรรณเดช ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ดู เดย์ ดรีม จำกัด (มหาชน) เปิดเผยทิศทางการดำเนินธุรกิจปี 2567 เพื่อมุ่งมั่นสานต่อและผลักดันวิสัยทัศน์ กลยุทธ์ และแผนงาน โดยมุ่งเน้นการสร้างความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจกลุ่มผลิตภัณฑ์บำรุงผิว กลุ่มอุปกรณ์เสริมความงาม พร้อมขยายและต่อยอดกลุ่มธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับ Retail และ Lifestyle เพื่อสร้างโอกาสและการเติบโตให้กับบริษัทฯ ได้ตามเป้าหมาย
ในปี 2567 บริษัทฯ กำหนดแนวทางการเติบโตอย่างยั่งยืนภายใต้กลยุทธ์ 3Rs ประกอบด้วย
(1) RETURN-FOCUSED มุ่งเน้นผลตอบแทนที่คุ้มค่าภายใต้การพิจารณาค่าใช้จ่ายอย่างรอบคอบรัดกุม
(2) REINFORCE มุ่งเน้นการบริหารทรัพยากรให้มีประสิทธิภาพผลักดันการเติบโตของยอดขายและกำไร
(3) RELATION มุ่งเน้นการสร้าง รักษา และต่อยอดความสัมพันธ์ที่ดีทั้งภายในและภายนอกองค์กรส่งเสริมศักยภาพในการบริจัดการที่แข็งแกร่งและยั่งยืน
ทั้งนี้ บริษัทฯ มีแผนสร้างการเติบโตอย่างต่อเนื่องของธุรกิจเดิม (Organic Growth) จากนวัตกรรมที่ทันสมัยในผลิตภัณฑ์ใหม่ภายใต้แบรนด์สินค้าเดิมและแบรนด์ใหม่ โดยเตรียมเปิดตัวแบรนด์พรีเมี่ยมจากยุโรปและแบรนด์ยอดนิยมจากประเทศญี่ปุ่นภายในไตรมาส 3 ปี 2567 นอกจากนี้ บริษัทฯ มีแผนสร้างการเติบโตจากธุรกิจใหม่ (Inorganic Growth) โดยอยู่ระหว่างการเจรจาและศึกษาความเป็นไปได้ของรูปแบบการดำเนินธุรกิจ เพื่อมุ่งเน้นการขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์ให้ครอบคลุมและสอดคล้องกับวิถีการดำเนินชีวิตประจำวันที่เปลี่ยนแปลงไปของผู้บริโภค ทั้งยังช่วยส่งเสริมคุณภาพชีวิตและสุขภาวะที่ดีให้กับผู้บริโภคได้อย่างยั่งยืน โดยอาศัยข้อได้เปรียบด้านศูนย์กลางการกระจายสินค้าของบริษัทฯ ที่ครอบคลุมไปถึง ร้านค้าแบบดั้งเดิม (Traditional Trade) ร้านค้าสมัยใหม่ (Modern Trade) ช่องทางการขายแบบออนไลน์ (Online) รวมไปถึงการส่งออกสินค้าไปยังต่างประเทศ เข้ามาช่วยผลักดันและส่งเสริมรายได้ เพิ่มเติมความแข็งแกร่งให้กับบริษัทฯ
นอกจากนี้ บริษัทฯ ให้ความสำคัญในการปรับเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินงาน เทคโนลียีสนับสนุนที่เกี่ยวข้อง และการพัฒนาศักภาพของบุคลากร เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจตามแผน Synergy Roadmap ภายในกลุ่มบริษัทฯ รวมไปถึงการบูรณาการกระบวนการดำเนินงาน ลดความซับซ้อน เพิ่มความรวดเร็ว และลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นลง เพื่อรักษาระดับผลตอบแทนที่ดีให้กับผู้ถือหุ้นอย่างต่อเนื่อง โดยบริษัทฯ ยังคงมองหาโอกาสสำหรับการขยายการลงทุนในทุกรูปแบบ ครอบคลุมถึงการร่วมทุนและการซื้อกิจการภายใต้การพิจารณาอย่างรอบคอบรัดกุม เพื่อลดความเสี่ยงและรักษาระดับผลตอบแทนที่คุ้มค่าในระยะยาว